Inveti fundamentele transformarii si evolutiei personale, cum sa fii “in control” si sa ai mai multa libertate de a alege, cum sa comunici eficace pentru a convinge si influenta, cum sa realizezi ce vrei si ce ti-ai pus in minte. Cinci zile in care experimentezi, tehnicile de baza pentru succesul personala. Being Better You – platforma de dezvoltare personala accesibila pentru toata lumea. Powered by Academia NLP Romania.

(…link)

CE ESTE?
NLP Practitioner al Academiei NLP Romania este un program format din 6+1 module de cate 3 zile fiecare, gandit si construit sa ofere participantilor cunostintele, abordarile si tehnicile din Noul Cod NLP creat si dezvolatat de dr. John Grinder si Carmen Bostic StClaire.

CE ÎNVEŢI
In acest program de explorare si autocunoastere ai ocazia sa:

• descoperi cele mai noi procese folosite in NLP pentru a induce transformari in lucrul cu clientii tai dar si pentru aplicarea coerenta si congruenta a tiparele asupra ta;
• descoperi si experimentezi distinctia majora dintre interventii “orientate spre proces” si cele “orientate spre continut”;
• aprofundezi utilizarea pozitiilor perceptuale multiple, utile atat in dezvoltarea capacitatii de a raspunde empatic cat si in situatiile care presupun primirea si oferirea unui feed-back de calitate sau rezolvarea conflictelor;
• dobandesti o apreciere profunda a rolurilor pe care il poate juca in obtinerea schimbarilor de durata fiecare din cele doua seturi de procese: constiente si neconstiente;
• inveti sa identifici si sa folosesti semnale involuntare, neconstiente si sa creezi o comunicare sanatoasa si eficienta intre mintea constienta si neconstient.
• inveti sa utilizezi modele de limbaj simple si precise pentru a provoca raspunsuri relevante si a produce schimbari.

(…link)

CE ESTE?
NLP MASTER Practitioner al Academiei NLP Romania este un program NLP pentru nivelul superior cu accent pe coaching NLP si modelare NLP a tiparelor de Excelenta, format din 6+1 module de cate 3 zile fiecare, gandit si construit sa ofere participantilor cu competente NLP Practitioner, abordarile si tehnicile din Noul Cod NLP creat si dezvolatat de dr. John Grinder si Carmen Bostic StClaire.

CE ÎNVEŢI
In acest program avansat de explorare coaching si modelare ai ocazia sa asimilezi:

• TIPARE DE LIMBAJ AVANSATE: abordari care sa va ajute sa recunoasteti si sa folositi vorbele cu si mai mult impact atunci cand interactionati cu ceilalti (slight of mouth pentru reframing, nested loops pentru mesaje hipnotice etc)
• META-PROGRAME & PERFORMANCE BENCHMARKING: set de preferinte si filtre subconstiente prin care sortam realitatea; detectarea si utilizarea lor in diverse contexte (metrica pentru training specific de performanta dupa un model dat, profiling in recurtare sau vanzari). Aplicatii on-line. (iWAM)
• MODELE DE SISTEME DE VALORI SI CULTURA ORGANIZATIONALA: VSQ – Value Systems Questionnaire
• NLP IN TRANSA SI TEHNICI DE HIPNOZA: elemente introductive de hipnoza ericksoniana pentru a lucra elegant cu resursele subconstiente
• ELEMENTE AVANSATE DE NOUL COD NLP: lucrul cu “stari”; jocuri noi si structura specifica prin care va puteti crea propriile exercitii
• MODELE DE COACHING CU NLP: util oricuri lucreaza cu oameni sau conduce echipe.
• MODELARE NLP: proiect de invatare si transmitere prin modelare de la un “model de excelenta” ales.
• APLICATII NLP SPECIFICE IN BUSINESS, EDUCATIE ETC.: pentru stimularea creativitatii, pentru vorbitul in public etc; sesiuni “breakthrough”

(…link)

• implicarea neconstientului in mod explicit in toate fazele procesului de schimbare, si
• evitarea cu orice pret a “impunerii de continut” de catre practicantul NLP asupra clientului.
• Noul Cod NLP astfel definit prezinta cateva avantaje distincte, oferind agentului de schimbare instrumente si modalitati noi de a crea contexte potrivite pentru a induce transformari pe mai multe niveluri.

Preocuparea fiecarui practicant NLP performant si responsabil – orientat spre crearea de interventii eficace (obtinerea de rezultate necesare clientului), elegante (cu minimum de pasi) si “curate” (orientate spre proces si fara continut) – ar trebui sa fie mentinerea integritatii si a credibilitatii in lucrul cu clientul, Noul Cod NLP putand fi considerat inainte de orice un model despre cum sa devii congruent in aplicarea tehnicilor NLP pentru propria persoana si ulterior despre cum sa transmiti aceasta congruenta altora.

CE ESTE PROGRAMUL DE “UPGRADE IN NOUL COD NLP”
Un program format din 2 module de cate 3 zile fiecare, gandit si construit sa ofere participantilor cunostintele, abordarile si tehnicile din Noul Cod NLP.

CE ÎNVEŢI
In acest program de explorare si autocunoastere ai ocazia sa:

• descoperi cele mai noi procese folosite in NLP pentru a induce transformari in lucrul cu clientii tai dar si pentru aplicarea coerenta si congruenta a tiparele asupra ta.
• intelegi diferentele dintre Noul Cod NLP si tehnicile clasice NLP si capeti o apreciere a nuantelor distinctive pe care Noul Cod NLP le aduce intr-un context de coaching;
• descoperi si experimentezi distinctia majora dintre interventii “orientate spre proces” si cele “orientate spre continut”;
• inveti sa accesezi stari de performanta prin interventii lipsite de continut si prin formate numite jocurile Noului Cod NLP;
• aprofundezi utilizarea pozitiilor perceptuale multiple, utile atat in dezvoltarea capacitatii de a raspunde empatic cat si in situatiile care presupun primirea si oferirea unui feed-back de calitate sau rezolvarea conflictelor;
• dobandesti o apreciere profunda a rolurilor pe care il poate juca in obtinerea schimbarilor de durata fiecare din cele doua seturi de procese: constiente si neconstiente;
• inveti sa identifici si sa folosesti semnale involuntare, neconstiente si sa creezi o comunicare sanatoasa si eficienta intre mintea constienta sineconstient.
• inveti sa utilizezi modele de limbaj simple si precise pentru a provoca raspunsuri relevante si a produce schimbari.

(…link)

Curs despre motivatie, atitudine, sisteme de convingere, filtre si metaprograme. Legatura cu performanta personala si de echipa. Dependenta si covariabilitatea performanta financiara vs. performanta organizationala. Modele utilizate. Cum identifici variabilele in context obisnuit? Cum lucrezi cu ele in mediu de afaceri sau cariera. Meta-modelarea performantei si aplicatii. Utilizarea uneltelor online de assessment si analiza.

(…link)

Despre cultura, credinte, valori sociale si corporate. Modele utilizate. Cum le identifici? Cum lucrezi cu ele? In mediu de business. Utilizarea uneltelor online de assesement.

(…link)

Tehnici de mentoring/training/coaching de performanta aplicat evolutiei organizationale. Cum identifici modelul de performanta al echipei/companiei/organizatiei. Cum upgradezi membrii la modelul de excelenta al echipei, cognitiv-comportamental, la nivelul motivatiei si atitudinii, al filtrelor de interes, al sistemului personal de normare a timpului, etc. Cum destructurezi sistemul prsonal/colectiv de convingeri si valori limitative si il inlocuiesti cu o cultura organizationala cu ungrad mai mare de complexitate, evoluata biologic si social.

(…link)

Masoara motivatia individuala, care prezice mai bine performanta la locul de munca decat testele de trasaturi generale sau cele de personalitate
Cum nu exista incadrari sau etichetari generice – recunoaste complexitatea modurilor in care oamenii se comporta la locul de munca
Nu judeca, ci pune in lumina. Niciun profil individual nu este bun sau rau… corect sau gresit. Conteaza doar daca se potriveste rolului, in contextul mediului de munca.

• Ce anume motiveaza o persoana (masoara „vointa” care determina „abilitatea”)
• Cum este cel mai probabil sa se comporte, nu doar cum sunt instruiti sa se comporte
• Cum sa-i mentii implicati
• Cum sa-i sustii pentru a avea performante si productivitate ridicate
• Ce stil de munca li se potriveste cel mai bine
• Cum prefera sa comunice si ce limbaj ii motiveaza
• Cum este probabil sa se adapteze si sa reactioneze cand isi schimba rolul
• Cum sa-i sustii pe cei noi sa se familiarizeze cu mediul de lucru repede (in locul decalajului de 3-6 luni pana ca un recrut nou sa dobandeasca o intelegere reala)
• Cum sa aplanezi si sa gestionezi conflictul dintre doi oameni

 CORPORATE CULTURE IS THE FOUNDATION OF CORPORATE SUCCES. It is the VISION that that keeps you company moving forward and the VALUES that shape what it stands for. It’s the story you share with your customers and employees, and it’s what drives you to HIGH PERFORMANCE.

Is your CORPORATE CULTURE the effective one? Is it you STAKEHOLDER’S CULTURE aligned with the CORPORATE CULTURE? When asked to define their culture, many company leaders find themselves lost in translation of feeling, intuitions and words. CULTURE seems too soft concept or too big idea to use. Is’n it?

Questions that need your attention as a foundation for YOUR and your CORPORATE PERFORMANCE UPGRADE:

• What do you stand for?
• What are your values?
• How do these translate into decision process?
• Or compensation?
• Or effective communications?
• Or goal setting?
• Or KPI?
• Or directions of evolution?
• And by the way: Where are you going?